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中孚炭素公司這一車間:員工四班三倒,班班見領導
 

       四季度以來,中孚炭素公司煅燒車間以精細化管理為抓手,緊扣規范操作這一核心,強化干部值班帶班和現場監管力度,切實做好安全生產。

       強化領導帶班制度

       “員工四班三倒,班班見領導。”煅燒車間干部堅持夜間一線值班,嚴格履行帶班職責,嚴格實行“帶班有目標、帶班有記錄、崗崗有檢查”制度,帶班期間將工作任務布置到位、現場監管到位、安全監督到位、隱患排查到位、整改措施到位,形成了“三有五到位”帶班制度。

       爭創“無三違班組”

       在車間各班組之間開展“員工無三違、崗位無隱患、班組無事故”競賽活動,與開展“優秀班組”和“明星員工”評比活動相結合,以指標競賽促進班組安全管理整體水平提升,形成了“個人無違章、班組無隱患、車間無事故”的安全管理責任體系。

       強化安全培訓

       車間員工經培訓考試不及格的,需重新培訓,直至合格,使每個員工自覺遵守制度、敬畏規程。充分利用微信群、專題板報等載體,營造濃厚的安全生產氛圍。

       通過強化安全文化建設,煅燒車間員工的安全意識大幅提升,安全管控能力進一步增強,車間生產更加井然有序。

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